上司の視点はそこにもあった

学生だった時、私は都内の特許事務所でアルバイトをしていました。

特許事務所とは、お客さん（主に会社）のかわりに特許（発明）とか、

意匠（デザイン）、商標（トレードマーク）、実用新案（アイデア）を申請するところです。

私は書類の整理なんかをしていて、端から仕事の内容を興味深く見ていました。

職場にはひとりの部長さんがいて、この方がまた面白い人だったんですよ。

今でもよく覚えている出来事があります。

ある日、女性社員がきちんとした連絡もなく欠勤しました。

次の日も、そして次の日も…。

あれ？と周りの人たちは思います。

その方がいないと進まない仕事も、当然たまっていきます。

事件の可能性はないようですが、周囲の雰囲気を代弁するとこんな感じ。

「あの人、どうしたのかしら？」

私は整理した書類を部長に手渡すときに声をかけました。

「〇〇さん、どうしたんでしょうか。心配ですね」

その時、部長がぽつりとつぶやいたひとことがこれ。

「うん。でも案外、いいことがあったのかもしれないよ」

イライラした返事かと思いきや、意外な答えが返ってきました。

当時の私はこの反応にびっくりしたことを覚えています。

社会人としてどうなんだ！とか、みんなが心配するじゃないか！

という観点は当然あると思いますが、

その部長さんのユニークなところは、上司と部下を超えた視点も持っていたところ。

二人の間には何か独特の信頼関係があって、

役割以外に「友人である」という視点があったのかもしれません。

数日後、その方は会社に出社してきました。（実際、何があったのか私にはわかりませんでした）

組織の役割という視点だけで相手を見るか、あるいはひとりの個人や友人として相手を見るかで、

接する態度、影響も違ってくるのではないかと今の私には思えてきます。